歲末沖刺進(jìn)入決戰(zhàn)階段，陜煤信電公司持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，將“營銷思維抓生產(chǎn)”與“乙方思維做甲方”深度融入生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條，以精準(zhǔn)市場策略攻堅(jiān)破局、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展增量空間，全體職工凝心聚力向年度目標(biāo)發(fā)起最后沖刺，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)書寫高質(zhì)量發(fā)展答卷。

面對粉煤灰、灰渣膏等副產(chǎn)品銷售的市場波動(dòng)壓力，主動(dòng)摒棄“等客上門”傳統(tǒng)模式，以營銷思維重構(gòu)銷售體系。組建專項(xiàng)營銷團(tuán)隊(duì)深入市場一線，通過實(shí)地走訪摸排潛在客戶需求，全面掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)、價(jià)格走勢及下游企業(yè)生產(chǎn)規(guī)律，為銷售策略制定提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。結(jié)合公司發(fā)電量波動(dòng)及下游磚廠庫存變化特點(diǎn)，創(chuàng)新推出“靈活存儲+動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)”雙輪驅(qū)動(dòng)策略，一方面果斷租賃信陽天瑞熟料棚庫作為應(yīng)急存儲基地，有效化解產(chǎn)量波動(dòng)與庫存積壓的矛盾，確保銷售渠道始終暢通；另一方面安排專人緊盯市場風(fēng)向，實(shí)時(shí)根據(jù)供需變化調(diào)整銷售價(jià)格與合作模式，在激烈的市場競爭中精準(zhǔn)搶占先機(jī)。

牢固樹立“以客戶為中心”的乙方思維，聚焦電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)核心業(yè)務(wù)，精準(zhǔn)對接市場多樣化需求。針對信陽西亞、漯河銀鴿等企業(yè)的設(shè)備安全運(yùn)維痛點(diǎn)，快速響應(yīng)組建由技術(shù)骨干組成的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際量身定制預(yù)防性試驗(yàn)方案。服務(wù)過程中，團(tuán)隊(duì)以精湛的技術(shù)水平、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和24小時(shí)高效響應(yīng)機(jī)制，為客戶提供全流程、高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)，有效保障企業(yè)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。截至目前，僅電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)單項(xiàng)服務(wù)已實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收30余萬元，不僅成功拓展了市場空間，更憑借“定制化、高效率、高品質(zhì)”的服務(wù)優(yōu)勢贏得客戶高度認(rèn)可。

四季度沖刺正酣，攻堅(jiān)時(shí)不我待。陜煤信電公司將錨定年度任務(wù)不松勁，進(jìn)一步凝聚全員攻堅(jiān)合力，用更實(shí)舉措、更硬作風(fēng)確保完成年度各項(xiàng)任務(wù)。（宋錦聞）