在陜煤信電公司設(shè)備運(yùn)維中心，鍋爐專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢長(zhǎng)趙劍以高效執(zhí)行立崗，以居安思危強(qiáng)責(zé)，在崗位上攻堅(jiān)克難、篤行不怠，用實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，有力保障了鍋爐系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。

“快”字當(dāng)頭，搶出安全與效益。隨著電力現(xiàn)貨市場(chǎng)開(kāi)啟，機(jī)組AGC運(yùn)行模式下，升降負(fù)荷速率加快、主再熱氣溫波動(dòng)頻繁，減溫水系統(tǒng)需頻繁投退調(diào)節(jié)，管道及調(diào)門(mén)承受著巨大壓力。面對(duì)這一挑戰(zhàn)，趙劍始終將“快響應(yīng)、快處置”放在首位，牽頭組織減溫水系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)排查。9月23日，設(shè)備檢修人員在4號(hào)爐頂A側(cè)再熱減溫水管道發(fā)現(xiàn)輕微泄漏隱患，他第一時(shí)間會(huì)同生產(chǎn)運(yùn)行中心制定專(zhuān)項(xiàng)處置方案，果斷停用再熱減溫水系統(tǒng)，成功避免了一次機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)，守住了安全生產(chǎn)底線。

精耕細(xì)作，檢修現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)真章。今年3月1日至5月29日，在3 號(hào)爐A修、1號(hào)爐C修共計(jì)90余天的連續(xù)檢修周期里，趙劍化身“現(xiàn)場(chǎng)指揮官”，用嚴(yán)密管控護(hù)航檢修品質(zhì)。他牽頭制定安全管控細(xì)則，明確點(diǎn)檢員與項(xiàng)目單位責(zé)任邊界，依托每日專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度、嚴(yán)控質(zhì)量，確保檢修工作 “零偏差、零疏漏”。3號(hào)爐A修中，尾部煙道漏風(fēng)問(wèn)題成為制約機(jī)組能效的關(guān)鍵。趙劍將其列為重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目，組建攻堅(jiān)小組開(kāi)展“地毯式”排查，累計(jì)精準(zhǔn)補(bǔ)焊漏點(diǎn)160㎡，更換關(guān)鍵膨脹節(jié)300米。檢修后，空預(yù)器差壓在滿(mǎn)負(fù)荷工況下下降約1.7kPa，引風(fēng)機(jī)電流降低至少65A，機(jī)組能效顯著提升。此外，1號(hào)爐脫硝煙氣換熱器出口管道移位改造實(shí)現(xiàn)電加熱高負(fù)荷退出，制粉系統(tǒng)分離器改造讓磨煤機(jī)出力提升15%，為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)性再添“砝碼”。

源頭治理，“賺錢(qián)思維”控成本?！盎恳环皱X(qián)，都要算出效益賬”，這是趙劍常掛在嘴邊的話。在日常管理中，他堅(jiān)持“精細(xì)策劃、源頭治理”，以“賺錢(qián)思維”推動(dòng)成本攻堅(jiān)：不僅系統(tǒng)梳理 2025 年鍋爐專(zhuān)業(yè)重難點(diǎn)工作47項(xiàng)，目前已結(jié)合檢修完成38項(xiàng)，提前化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)尾部煙道與粉管磨損問(wèn)題，創(chuàng)新采用“補(bǔ)焊+陶瓷貼片+龜甲網(wǎng)外包”復(fù)合工藝，既延長(zhǎng)粉管使用壽命，又降低40%維護(hù)成本，有效緩解制粉系統(tǒng)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)；聚焦渣水系統(tǒng)高頻缺陷，他牽頭制定專(zhuān)項(xiàng)治理方案，通過(guò)優(yōu)化運(yùn)維流程、強(qiáng)化關(guān)鍵部件監(jiān)測(cè)，使缺陷率同比下降43%，切實(shí)保障環(huán)保排放達(dá)標(biāo)。此外，在3號(hào)爐低再T23管材升級(jí)過(guò)程中，他還組織對(duì)替換管材進(jìn)行分類(lèi)歸置、二次利用，讓每一份資源都發(fā)揮最大價(jià)值，真正將“降本增效”的理念落到實(shí)處。

人才驅(qū)動(dòng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)根基。為進(jìn)一步提升鍋爐專(zhuān)業(yè)管理效能與運(yùn)轉(zhuǎn)效率，針對(duì)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有9名成員平均年齡31歲、管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)能力仍需系統(tǒng)性提升的實(shí)際現(xiàn)狀，趙劍將人才培養(yǎng)列為專(zhuān)業(yè)核心工作。除常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，他牽頭建立固定學(xué)習(xí)機(jī)制，于每周四組織團(tuán)隊(duì)集中學(xué)習(xí)《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》及行業(yè)典型檢修案例，靶向提升團(tuán)隊(duì)在隱患排查、問(wèn)題分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判等方面的專(zhuān)業(yè)能力。為保障專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)編制完成4臺(tái)鍋爐防磨防爆三年滾動(dòng)治理計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期檢查周期全覆蓋、管理無(wú)盲區(qū)，為鍋爐專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。（趙劍 畢秋菊）