人才是第一資源。府谷能源新元公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以系統(tǒng)思維構(gòu)建“育苗、壯苗、管苗”全周期人才培養(yǎng)體系，精準(zhǔn)施策完善人才發(fā)展機(jī)制，多維發(fā)力搭建人才成長(zhǎng)階梯，著力鍛造一支政治過(guò)硬、技術(shù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的知識(shí)型、技術(shù)型、復(fù)合型技能人才隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能、筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

精準(zhǔn)“育苗”，厚植人才成長(zhǎng)沃土。聚焦青年人才培養(yǎng)“第一環(huán)節(jié)”，持續(xù)深化技能人才評(píng)價(jià)機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制改革，構(gòu)建“精準(zhǔn)化、個(gè)性化、系統(tǒng)化”幫帶體系。以“導(dǎo)師育才”“師帶徒”“技能比武”為重要載體，充分發(fā)揮骨干人才“傳幫帶”作用，從思想引領(lǐng)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)幫扶、作風(fēng)錘煉、生活關(guān)懷五個(gè)維度精準(zhǔn)發(fā)力，全方位傳授工作理念、核心技能、業(yè)務(wù)流程與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，助力青年人才快速融入崗位、提升綜合素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)成才。今年，累計(jì)完成84人導(dǎo)師結(jié)對(duì)與師帶徒幫帶結(jié)對(duì)，實(shí)現(xiàn)技能傳承與人才梯隊(duì)建設(shè)的精準(zhǔn)銜接。

科學(xué)“壯苗”，搭建能力提升平臺(tái)。秉持“因材施教、因需施教”的原則，推行“走出去+請(qǐng)進(jìn)來(lái)”雙向培訓(xùn)模式，精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)發(fā)展需求與職工成長(zhǎng)訴求，選派32名職工赴行業(yè)知名企業(yè)、高等院校、專業(yè)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、進(jìn)修深造，汲取先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與管理理念，邀請(qǐng)神南學(xué)院開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育專項(xiàng)培訓(xùn)，覆蓋149人次，有效提升職工專業(yè)技能與崗位適配能力。同時(shí)，積極引導(dǎo)職工參與工程系列職稱評(píng)審與職業(yè)技能鑒定，新增高級(jí)職稱1人、中級(jí)職稱5人、初級(jí)職稱6人，新增技師3人，86人通過(guò)技能鑒定審核，高技能人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

從嚴(yán)“管苗”，筑牢廉潔自律防線。堅(jiān)持“嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重”，以廉政教育為抓手，堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，常態(tài)化開(kāi)展警示教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念、嚴(yán)守紀(jì)律底線、筑牢思想防線。建立健全中層管理人員季度考核排名機(jī)制，對(duì)干部履職情況進(jìn)行“全面體檢”，以考核倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提升，推動(dòng)干部主動(dòng)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)效。定期開(kāi)展干部談心談話，精準(zhǔn)排查業(yè)務(wù)工作中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與薄弱環(huán)節(jié)，建立問(wèn)題臺(tái)賬、明確整改措施、壓實(shí)整改責(zé)任，及時(shí)堵塞工作漏洞，消除各類廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，確保人才隊(duì)伍既“能力過(guò)硬”又“作風(fēng)過(guò)硬”。