自陜煤運電1號機組A級檢修戰(zhàn)役全面打響以來，管理一黨支部堅決扛起政治責(zé)任，以“運管力”支部品牌為核心抓手，創(chuàng)新組建“鋒線護航服務(wù)隊”與“清風(fēng)號角服務(wù)隊”，推動五大職能板塊同頻共振，將“乙方思維”深度融入保障全流程，為檢修一線筑起堅實可靠的“大后方”，以黨建之力護航A修任務(wù)高效推進。

精準(zhǔn)“運”籌：下好保障“先手棋”，筑牢開工基石

管理一黨支部堅持“靠前指揮、系統(tǒng)謀劃”原則，在檢修啟動前便啟動全方位籌備。規(guī)劃發(fā)展部主動對接檢修需求，統(tǒng)籌推進檢修隊伍與建設(shè)項目隊伍錯峰入廠，為檢修工程“零延誤”開工搶占先機。人力資源部針對600余名外委人員入廠高峰，創(chuàng)新推出“預(yù)審預(yù)教、錯峰面試”工作法，將安全告知嵌入審核環(huán)節(jié)，變“事后把關(guān)”為“事前培育”，既高效完成人員審核，更從源頭提升了檢修隊伍的安全素養(yǎng)。

立體“管”控：織密安全“防護網(wǎng)”，守好規(guī)范底線

管理一黨支部將“風(fēng)險管控”貫穿檢修全程，以“業(yè)務(wù)+監(jiān)督”聯(lián)動構(gòu)建立體防控體系。人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行安全資質(zhì)面試，對“崗位認知、風(fēng)險識別、急救逃生”三大能力進行重點考核，實行“答錯補學(xué)、合格再考”機制，堅決將安全知識不達標(biāo)者擋在廠門之外，牢牢守住“人員準(zhǔn)入關(guān)”。紀(jì)委辦公室聚焦物資驗收、招標(biāo)合規(guī)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展嵌入式監(jiān)督，累計開展現(xiàn)場督查8次，發(fā)布廉潔提醒3期，及時糾正不規(guī)范行為，確保A修全過程在陽光下規(guī)范運行。

同心聚“力”：激活攻堅“紅細胞”，點燃奮斗熱情

管理一黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨員帶頭、服務(wù)下沉激活全員攻堅動能。綜合管理部建立24小時后勤響應(yīng)機制，不僅保障千余人次的食宿通勤，更將清涼飲料與應(yīng)急藥品直接送至檢修現(xiàn)場，用“貼心服務(wù)”解決一線后顧之憂。

黨群工作部深入檢修一線，建立《A級檢修進行時》專欄并完成20余期，挖掘宣傳“深夜堅守”等典型事跡，通過設(shè)立“黨員示范崗”19人、組建“黨員突擊隊”13支，組建“黨員服務(wù)隊”4支，讓黨旗在檢修一線高高飄揚，凝聚起“人人爭先、合力攻堅”的強大氣場。

“通過‘運管力’品牌聯(lián)動，我們把管理服務(wù)直接‘釘’在了一線，讓黨建與業(yè)務(wù)真正融在一起、干在一處。”陜煤運電管理一黨支部書記陳永良表示。下一步，支部將持續(xù)深化品牌建設(shè)，推動黨建工作與A修中心任務(wù)深度融合，為1號機組A修全勝完勝提供更堅實的組織保障與系統(tǒng)支撐。（謝艷妮 盧密密）