為深入貫徹落實黨的二十大關(guān)于“加強新時代廉潔文化建設”部署要求，府谷能源新元公司紀委創(chuàng)新構(gòu)建“談、訪、融、諾”四維聯(lián)動機制，將廉潔文化建設與家庭家教家風建設深度融合，以清廉家風助力企業(yè)政治生態(tài)持續(xù)凈化?；顒娱_展以來，通過廉潔警示教育座談、廉潔承諾書簽訂、廉潔文化作品征集等多元形式，有力推動了廉潔教育從“文件”到“家庭”、從“會場”到“心間”的生動轉(zhuǎn)化。

以“談”促廉：筑牢廉潔從業(yè)“防火墻”

將廉潔談話作為家訪活動的“先手棋”，建立常態(tài)化廉潔談話機制，推動家庭助廉責任深度融入領導干部日常管理。每半年由班子成員牽頭，與分管部門中層干部及重點崗位人員開展廉潔談話座談，既深入學習習近平總書記關(guān)于家庭家教家風的重要論述，又結(jié)合行業(yè)內(nèi)典型案例剖析、廉潔家書誦讀等形式，既講清“工作圈”的紀律紅線，又講透“家庭圈”的助廉責任，引導干部與家屬共同樹牢“嚴管就是厚愛”的意識。今年以來，已開展談話多場次，覆蓋28名中層干部及重點崗位人員，切實將家庭助廉要求從“軟約束”轉(zhuǎn)化為“硬責任”。

以“訪”督廉：雙向互動織密“監(jiān)督網(wǎng)”

創(chuàng)新實施“三維度”家訪模式，構(gòu)建單位與家庭之間的廉潔共同體。由黨委書記牽頭成立家訪領導小組，分批次對關(guān)鍵崗位干部開展“一對一”實地走訪，重點覆蓋生產(chǎn)、招標采購等高風險領域，深入了解干部家庭狀況、社交關(guān)系及“八小時外”行為動態(tài)，同步發(fā)放《家庭助廉倡議書》《家庭助廉教育讀本》，收集“定期組織廉政學習”“強化家庭監(jiān)督”等針對性建議。建立家訪檔案管理制度，將廉潔承諾書、家屬反饋意見等資料納入干部廉政檔案動態(tài)管理，針對家訪中發(fā)現(xiàn)的共性問題，及時修訂《崗位廉潔風險防控管理手冊》，推動廉潔防線向家庭延伸。

以“融”潤廉，文化賦能激活“廉動力”

推動廉潔文化從“單向傳遞”向“多維融合”升級，構(gòu)建“文化浸潤+品牌賦能”的立體化傳播體系。一方面，通過“廉潔家風作品征集”“廉潔文化展”“VR沉浸式情景劇”等形式，將警示教育視頻轉(zhuǎn)化為可觸可感的廉潔符號，在廠區(qū)文化長廊、智慧廉政教育中心等陣地形成“廉潔文化矩陣”，讓家庭助廉從“口頭倡導”變?yōu)椤耙曈X浸潤”；另一方面，打造“廉潔家訪+”特色品牌，將廉潔家訪與項目建設、安全生產(chǎn)深度融合，在電廠儲能、供熱改造等項目重點崗位管理人員及領導班子和中層干部處設立“崗位廉潔風險警示牌”，直觀標注高頻風險點及防范措施，為一線職工提供“看得見、用得上”的廉潔指引。通過“警示牌+家訪”的多維聯(lián)動，將崗位廉潔要求從“文件條款”轉(zhuǎn)化為“可視可感”的實踐載體。

以“諾”守廉，責任共擔織密“監(jiān)督網(wǎng)”

以“組織引領、家庭參與、個人踐行”為路徑，推動廉潔責任從“單向約束”向“三方共擔”延伸。領導班子成員走進廉潔文化園，依次參觀“領導論廉”“算好人生七筆賬”“警示教育”等板塊，通過沉浸式警示教育深刻領悟廉潔內(nèi)涵，并簽訂《廉潔過節(jié)承諾書》，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動全員將廉潔責任從工作領域拓展至家庭生活。同步開展“廉潔家書傳家風”活動，家屬通過撰寫助廉寄語參與承諾，家屬通過撰寫助廉寄語的方式參與承諾，用“枕邊話”“家人言”傳遞廉潔理念。安全環(huán)保部李磊家屬在寄語中寫道：“守好家門就是守好幸?！保瑯闼卦捳Z道盡家庭助廉的真諦——廉潔不僅是個人操守，更是家庭幸福的基石。物資供應部副部長馬航坦言：“廉潔防線從‘一人獨守’變?yōu)椤夜仓@份沉甸甸的責任，正是我們抵御風險的底氣所在！”

清風常伴廉潤心，家企共筑正氣歌。該公司紀委將持續(xù)深化廉潔家訪“四維聯(lián)動”機制，以清廉家風涵養(yǎng)企業(yè)清風，讓廉潔文化真正融入企業(yè)管理的“毛細血管”，為高質(zhì)量發(fā)展注入更強勁的“廉動力”。