8月2日，新元公司組織物資供應部與財務資產(chǎn)部聯(lián)合召開半年工作總結(jié)復盤會。此次會議以推動高效協(xié)同為目標，聚焦打通業(yè)務堵點，通過共商優(yōu)化之策，全力助推公司運營效率邁上新臺階。

會上，物資供應部緊扣保障生產(chǎn)物資生命線這一核心，系統(tǒng)匯報了多項工作的推進情況與未來規(guī)劃。其中包括燃料及物資采購的具體進展、采購策略的動態(tài)調(diào)整、內(nèi)部高效協(xié)同的實施成效、供應商動態(tài)管理的優(yōu)化舉措等，并明確了下一步的工作方向與目標。財務資產(chǎn)部則圍繞資金安全高效運轉(zhuǎn)、資產(chǎn)精細化管理及成本管控三大核心，詳細展示了在成本壓降方面取得的實際成效，以及財務人員業(yè)務能力提升等工作的開展情況。

隨后，兩部門立足實際業(yè)務場景，針對物資掛賬結(jié)算與財務預算的銜接、財務共享付款流程的協(xié)同、歷史遺留賬務對賬的流暢性、庫存信息與財務資產(chǎn)賬實同步等關(guān)鍵節(jié)點，展開坦誠交流。雙方互提建議、共獻良策，會場討論氛圍熱烈且富有實效。

會議強調(diào)，本次聯(lián)合復盤會不僅深化了部門間的理解與信任，更以具體業(yè)務痛點為突破口，為持續(xù)優(yōu)化流程、提升管理規(guī)范水平繪制了清晰的路線圖。兩部門將以此次會議為全新起點，把協(xié)同效能切實轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入更強勁的動能。

會議同時要求，此次跨部門復盤交流是打破壁壘、促進協(xié)作的有力實踐。涉及部門需迅速將研討交流形成的寶貴意見與優(yōu)化措施，轉(zhuǎn)化為具有約束力和可操作性的書面執(zhí)行材料，納入部門重點工作計劃。此外，還需建立常態(tài)化的跨部門溝通反饋機制，確保各項流程優(yōu)化舉措扎實落地，切實取得實效。（房金鵬 劉鵬偉）